Du coaching, pour quoi faire ?
Soumis à de multiples pressions, on a parfois du mal à y voir clair et à mobiliser pleinement ses ressources personnelles.  
Car, moins on a de possibilités de prendre du recul sur les situations et sur son propre fonctionnement, plus on a de chances d'avancer en "pilotage automatique".  

Le coaching permet de clarifier ses enjeux, de mieux analyser les contextes de blocage pour identifier comment en sortir ; il est aussi l'espace permettant de travailler sa posture et son leadership.
Marcher sur 2 pieds
L'efficience d'un système repose tout autant sur la qualité des personnes et des relations que sur la pertinence de son organisation, 
C'est pourquoi il est essentiel de savoir créer un environnement propice à la mobilisation, à travers une posture ajustée mais aussi à une structuration adéquate :  un vrai défi pour tous !

Heureusement, il existe de nombreux outils pour vous aider à marcher sur 2 pieds...
Pourquoi questionner son organigramme ?
Un organigramme a des impacts notables sur le fonctionnement et sur l’efficacité d’une équipe et pourtant, nous ne sommes pas toujours conscients des effets produits ni des messages induits par la structuration choisie.
Comment structurer la ligne hiérarchique ? Comment configurer les unités de travail ? Choisir entre une structuration centrée sur la technique ou centrée sur le client ?...

Si vous souhaitez en savoir davantage, découvrez les articles publiés dans l'onglet "A propos de".

Appui à la structuration et Coaching de cadres et d'élus

Passionnée par le monde des collectivités que j’observe et accompagne depuis 25 ans, j'aide les élus, les DGS, les encadrants et les DRH à asseoir leur posture et à renforcer l'efficacité et la cohésion de leurs équipes.

Mon activité se structure autour de trois champs :


l'appui à la structuration des services
le coaching de cadres et d'élus
des réflexions et propositions sur le fonctionnement des collectivités

Du coaching pour les cadres et les élus

Coach professionnelle certifiée, j'offre un espace dénué de tout jugement pour permettre à chacun de développer son pouvoir d'action : 
  • clarification de ses enjeux et motivations
  • développement de son leadership et mobilisation de son équipe
  • relation à autrui
  • confiance en soi...
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Un appui à la structuration pour les encadrants

Je vous aide à structurer des organigrammes qui renforcent l'efficience de votre Collectivité, à travers des ateliers qui vous permettent en 3 demi-journées :
  • de diagnostiquer votre propre structuration,
  • de la rendre apte à répondre aux enjeux de votre collectivité,
  • de conduire les évolutions sans heurts et dans le respect des équipes.
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Zoom sur
30 mars 2018
Spécialiste de la structuration des organisations, LBI CONSEIL propose désormais une formation/atelier en ligne : comment faire de son organigramme un levier d'efficacité individuelle et collective ?
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