pour une approche globale des organisations
Définition de l'organigramme cible de la collectivité (formule en autonomie)
Refonte de l'organigramme de la collectivité à partir d'ateliers suivis par le CODIR en semi-autonomie.
Refonte de l'organigramme de la collectivité, à partir d'ateliers en semi-autonomie, impliquant l'ensemble de l'encadrement
Refonte de l'organigramme d'une Direction à partir d'un atelier en ligne.
Refonte de l'organigramme de la collectivité à partir des ateliers animés avec le Comité de Direction
Refonte de l'organigramme de la collectivité à partir d'ateliers en semi-autonomie, impliquant l'ensemble des chefs de services
Directeurs généraux de collectivités différentes souhaitant faire évoluer leur organigramme
Animation des ateliers avec l'ensemble de l'encadrement en vue de refondre l'organigramme de la collectivité
Animation des ateliers avec le Comité de Direction
Animation des ateliers pour plusieurs Directions souhaitant faire évoluer leur organigramme
+ ateliers en ligne suivis par les chefs de services
Animation des ateliers avec l'ensemble de la ligne hiérarchique (du DGS aux chefs de services et leurs adjoints)
Mise en place du RIFSEEP (Partie IFSE)
Mise en place du RIFSEEP (Partie IFSE)
Mise en place du RIFSEEP (Partie IFSE)
Diagnostic de la fonction RH
Diagnostic des services techniques
Accompagnement organigramme cible collectivité
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Appui à la définition et à la mise en œuvre du dispositif de reclassement pour inaptitude médicale
Mise en place du RIFSEEP (partie IFSE)
Mise en place du RIFSEEP (IFSE+CIA)
Mise en place du RIFSEEP (IFSE+CIA)
Mise en place du RIFSEEP (IFSE+CIA)
Mise en place du RIFSEEP (IFSE+CIA)
Diagnostic et accompagnement de l'évolution et l'organisation du secteur social
Diagnostic de la fonction RH
Diagnostic de la fonction RH
Diagnostic de la fonction RH
accompagnement à la fusion de cinq communautés de communes (en partenariat avec le cabinet KALUTERE POLIS)
appui à la définition des attendus ainsi que des outils de la fonction managériale
appui à la définition des attendus ainsi que des outils de la fonction managériale (en partenariat avec Christian Bernengo et Jeanne Macherel)
cotation des postes
mise en place du RIFSEEP (partie IFSE)
cotation des postes
accompagnement au déploiement du projet AQVT
accompagnement au déploiement du SDACR
animation de séminaires d'accompagnement au changement de l'équipe du Pôle Opération Petite Enfance (en partenariat avec Françoise Le Mouel)
animation de séminaires d'accompagnement au changement des équipes d'encadrement du service Petite Enfance
diagnostic de fonctionnement des services au public et des fonctions administratives.
accompagnement à la structuration d'une Direction
accompagnement à la réorganisation et à la mise en place du projet du service Education
appui à la définition de la GPEC de la collectivité
Accompagnement à la fusion de cinq communautés de communes en une communauté d'agglomération (en partenariat avec le cabinet KALUTERE POLIS)
intervention sur la mise en place de la GPEC au sein des CCAS, lors de la conférence 2015
Elaboration, avec un groupe de travail, des méthodes et outils de la GPEC
appui à la mise en place de la GPEC de la collectivité
élaboration, avec un groupe de travail représentatif des différents métiers de l'association, d'un dispositif de reconnaissance
accompagnement à la GPEC d'un pôle : définition de l'organigramme, des emplois et des compétences cibles à cinq ans / accompagnement à la mise en oeuvre, en mode projet
Conseil dans l'évolution du régime indemnitaire
appui à l'élaboration d'un dispositif de tutorat pour le service d'Aide à domicile
élaboration d'un livret d'accueil, via l'animation d'un groupe de travail
élaboration d'un dispositif de reclassement pour inaptitude médicale (processus / acteurs / méthodes / outils) à disposition des CCAS
diagnostic de fonctionnement du service Bâtiment
diagnostic du fonctionnement de l'Espace Petite Enfance (70 places)
diagnostic global de fonctionnement et accompagnement à la mise en oeuvre des évolutions
Accompagnement au projet de service et au fonctionnement d'équipe (en partenariat avec Christian Bernengo)
Diagnostic global de fonctionnement
diagnostic de fonctionnement (en partenariat avec Olivier Escande)
diagnostic de fonctionnement
diagnostic global de fonctionnement
définition du processus d'élaboration du plan de formation / construction de l'ensemble des outils supports
mise en place d'un dispositif d'évaluation des candidats à l'agrément d'assistant maternel (en partenariat avec Jeanne Macherel)
accompagnement à l’optimisation du dispositif d'évaluation existant
accompagnement à la création du dispositif d'évaluation / formation à la conduite de l’entretien
construction avec l’encadrement d'un dispositif d'évaluation permettant de moduler les primes en fonction de la manière de servir
construction avec l’encadrement d'un dispositif d'évaluation permettant de moduler les primes en fonction de la manière de servir
construction avec l’encadrement d'un dispositif d'évaluation permettant de moduler les primes en fonction de la manière de servir
construction avec l’encadrement d'un dispositif d'évaluation permettant de moduler les primes en fonction de la manière de servir
construction avec l’encadrement d'un dispositif d'évaluation permettant de moduler les primes en fonction de la manière de servir
appui méthodologique à la révision de la politique de rémunération / cotation des postes
conseil dans la rénovation du régime indemnitaire / mise en place de la PFR / formation des encadrants à la conduite de l’entretien d’évaluation
conseil dans la rénovation du régime indemnitaire / mise en place de la PFR / formation des encadrants à la conduite de l’entretien d’évaluation
accompagnement à la mise en place de la PFR (mission en cours)
accompagnement à la mise en place de la PFR (mission en cours)
appui à l’élaboration et rédaction du protocole « temps de travail »
Elaboration du règlement intérieur, via l'animation d'un groupe de travail
aide à la définition de la fonction de Direction et appui au recrutement
aide à la définition de la fonction de Direction et appui au recrutement
élaboration du référentiel des métiers de l’aide à domicile
formations à la méthodologie de définition des postes
appui à la définition des fonctions d’encadrement de la collectivité
aide à la déclinaison et à la mise en place de la politique d'emploi en faveur des travailleurs handicapés
formation à la gestion des inaptitudes
construction d’un processus de reclassement des agents devenus médicalement inaptes
élaboration des méthodes et outils de maîtrise de l’absentéisme à destination des services d’aide à domicile
appui méthodologique à la gestion de l’absentéisme
construction d’un dispositif de gestion de l’absentéisme / recherche des facteurs favorisant l’absentéisme
accompagnement à la maîtrise de l’absentéisme du service Hygiène des locaux
aide méthodologique à la définition d’une nouvelle politique de formation
animation de conférences sur l’évaluation
appui méthodologique à l'optimisation des processus d'une direction administrative (en partenariat avec Olivier Escande)
appui à la définition et à la mise en œuvre d’une nouvelle organisation du service d'aide à domicile
accompagnement méthodologique à l'autonomisation du CCAS
accompagnement d'un chef de service à la structuration de l'équipe et des processus de management
accompagnement à la réalisation du projet de service
appui à la structuration du service de médecine professionnelle (en partenariat avec Christian Bernengo)
définition de l’organigramme cible à cinq ans en vue d'anticiper l'accroissement de la population
diagnostic global de fonctionnement
audit d’organisation de trois services (en partenariat avec Olivier Escande)
diagnostic du fonctionnement du multi-accueil
diagnostic de l'activité du secteur carrières/paye (organisation et dimensionnement des moyens)
diagnostic global de fonctionnement
diagnostic de la fonction managériale
diagnostic global de fonctionnement et aide à la structuration de l'équipe de direction
diagnostic global de fonctionnement
diagnostic
du partage de la fonction RH avec les directions opérationnelles
